+7 (923) 625 2929
г.Новокузнецк, пр-т Бардина 23
г.Новокузнецк, пр-т Бардина 23
Маркетинговая программа
увеличения продаж компании
Уникальная маркетинговая программа BOSSMARKETING позволяет в
короткие
сроки оптимизировать все ключевые бизнес-процессы до идеала и увеличить
продажи и, следовательно, выручку компании.
сроки оптимизировать все ключевые бизнес-процессы до идеала и увеличить
продажи и, следовательно, выручку компании.
Узнайте, как работает
программа
программа
Для кого эта программа?
Любые виды услуг
и сервиса
и сервиса
B2B
B2C
– Финансовые услуги
– Риэлтерские услуги
– Юридические услуги
– Туристические услуги
– Транспортные услуги
– Гостиничный сервис
– Строительные услуги
– Консалтинговые услуги
– Развлекательный сервис
– Ресторанный сервис
– Образовательные услуги
и др.
– Риэлтерские услуги
– Юридические услуги
– Туристические услуги
– Транспортные услуги
– Гостиничный сервис
– Строительные услуги
– Консалтинговые услуги
– Развлекательный сервис
– Ресторанный сервис
– Образовательные услуги
и др.
Розничная и оптовая
торговля
торговля
B2B
B2C
FMCG
– Одежда
– Обувь
– Мебель
– Спорттовары
– Автомобили
– Электроника
– Сырье
– Продукты питания
– Строительные материалы
и др.
– Обувь
– Мебель
– Спорттовары
– Автомобили
– Электроника
– Сырье
– Продукты питания
– Строительные материалы
и др.
Производственные
предприятия
предприятия
B2B
B2C
FMCG
– Продукты питания
– Строительные материалы
– Мебель
– Одежда
и др.
– Строительные материалы
– Мебель
– Одежда
и др.
Состав программы
МАРКЕТИНГОВАЯ ПЛАТФОРМА
Основа для всех последующих стандартов, так как
отражает все стратегические решения компании. Это комплекс рекомендаций основополагающих моментов,
касающийся продвижения и развития существующего бренда, ассортиментной и ценовой политики, системы
стимулирования сбыта.
МЕДИАПОЛИТИКА
Это план коммуникации бренда в среднесрочной и
долгосрочной перспективе с учетом маркетинговых задач. Правильно выстроенная медиастратегия позволяет
оптимизировать затраты на привлечение клиентов и увеличить объемы продаж.
КОРПОРАТИВНАЯ КНИГА ПРОДАЖ
Документ, отражающий все этапы работы с клиентами,
принятые в компании стандарты этой работы и специфику продаж с учетом особенностей товара и компании.
ВИЗУАЛЬНАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ
Документ, который описывает комплекс средств
визуальной и аудиальной коммуникации компании, влияющих на имидж, репутацию и продвижение на рынке, а
также подчеркивающих индивидуальность среди конкурентов.
Пример готовой программы
Получите готовый пример и самостоятельно
разработайте маркетинговую программу.
разработайте маркетинговую программу.
24 Мегабайт
PDF
Содержание
Этап №1 Аудит BOSSMARKETING
Этап №2 Стандарты BOSSMARKETING
2.1 Стандарт «Маркетинговая платформа»
Часть 2: Результаты ситуационного анализа
Часть 3: SWOT-анализ и конкурентные преимущества
Часть 4: Маркетинговые цели и задачи
Часть 5: Маркетинговая стратегия
Часть 6: План тактических действий и контроль
Часть 7: Допущения, ресурсы, риски
Часть 2: Результаты ситуационного анализа
Часть 3: SWOT-анализ и конкурентные преимущества
Часть 4: Маркетинговые цели и задачи
Часть 5: Маркетинговая стратегия
Часть 6: План тактических действий и контроль
Часть 7: Допущения, ресурсы, риски
2.2 Стандарт «Корпоративная книга продаж»
Часть 1: Компания и ее продукция
Часть 2: Базовая модель продаж
Часть 3: Деятельность сотрудников отдела продаж компании
Часть 1: Компания и ее продукция
Часть 2: Базовая модель продаж
Часть 3: Деятельность сотрудников отдела продаж компании
2.3 Стандарт «Корпоративная идентификация»
Часть 1: Бренд-бук -ценности и коммуникации бренда
Часть 2: Паспорт стандартов “Базовые и дополнительные стандарты”
Часть 3: Правила применения фирменных констант
Часть 1: Бренд-бук -ценности и коммуникации бренда
Часть 2: Паспорт стандартов “Базовые и дополнительные стандарты”
Часть 3: Правила применения фирменных констант
2.4 Стандарт «Медиа политика»
Часть 1: Анализ текущего положения
Часть 2: Постановка целей и задач
Часть 3: Разработка медиа-стратегии
Часть 4: Тактическое медиа планирование
Часть 5: Определение процедур контроля и оценки эффективности
медиа планирования
Часть 1: Анализ текущего положения
Часть 2: Постановка целей и задач
Часть 3: Разработка медиа-стратегии
Часть 4: Тактическое медиа планирование
Часть 5: Определение процедур контроля и оценки эффективности
медиа планирования
Этап №3 Внедрение стандартов
Наши клиенты
и многие другие...
Над программой работали
КИРИЛЛ СИДОРОВ
автор программы,
практикующий маркетолог
автор программы,
практикующий маркетолог
МАРИЯ ИВАНОВА
специалист по продажам,
бизнес-тренер
специалист по продажам,
бизнес-тренер